Digital Battery Passport readiness
Diagnostic Digital Battery Passport
Evaluer rapidement les ecarts de donnees, QR, fournisseurs et solution DPP.
Ce guide explique comment conduire un diagnostic DPP en mode projet court, avec des livrables directement reutilisables par la qualite, les achats et l IT.
1. Definir le perimetre sans angle mort
Listez les familles de batteries, les variantes et les geographies commercialisees. Le diagnostic doit couvrir les flux reellement vendus, pas un echantillon marketing.
Associez chaque famille a un owner metier et a une source de verite data. Cette affectation reduit les zones grises lors des relances fournisseurs.
- Inventaire des references actives et en fin de vie
- Mapping des equipes responsables par famille
- Hypotheses de priorisation explicites (volume, risque, delai)
2. Evaluer les gaps data et preuves
Le score readiness est utile seulement s il est rattache a des preuves controlables. Chaque champ critique doit posseder source, date et niveau de confiance.
Traitez les donnees carbone et supply-chain comme un flux continu: versionnez les methodes et gardez la trace des mises a jour fournisseur.
- Champs critiques tagues complet / incomplet / non fiable
- Registre des preuves et documents associes
- Plan de remediations par sprint
3. Convertir le diagnostic en plan actionnable
Un bon diagnostic se termine par des decisions: qui fait quoi, sur quels SKU, dans quel ordre et avec quels criteres de sortie.
Fixez un pilote temoin court pour verifier la faisabilite QR, la disponibilite des donnees et la capacite de reponse fournisseur.
- Backlog priorise avec proprietaire par action
- Jalons 30/60/90 jours
- Critere Go/No-Go pour passer en deploiement large
FAQ operationnelle DPP
Combien de temps dure un diagnostic utile ?
Entre 2 et 4 semaines selon le nombre de familles. Au dela, le risque principal est la perte de rythme et la derive du scope.
Qui doit valider le score readiness final ?
Le binome compliance + operations. Le score doit refleter la realite terrain, pas uniquement un point de vue IT.